Descripción

Nuevas habilidades para nuevos desafíos
La Capacitación en Recursos Humanos es una excelente oportunidad para emprender los desafíos en el camino hacia la profesionalización: Crear cultura organizacional  y generar conciencia sobre la importancia que el rol del líder como Facilitador, tiene en el desarrollo de las personas y en los procesos de mejora de toda organización.

¿Cuál es el propósito central?
Brindar una visión integral acerca de la incidencia e impacto que el factor humano tiene en los procesos, relaciones laborales y productividad de los equipos de trabajo, permitiendo a los participantes identificar, repensar y poder llevar a la práctica nuevos enfoques de gestión para desarrollar su mejor versión del liderazgo: Fortalecer habilidades personales vinculadas a comunicación, gestión de la mejora continua, conducción de equipos, y flexibilidad.

Objetivos

• Abordar el factor humano desde un enfoque integral, comprendiendo la importancia que las conexiones humanas tienen para la vida en general, y para el funcionamiento organizacional en particular.
• Facilitar herramientas de gestión que permitan abordar los desafíos del gerenciamiento actual de recursos humanos, y la simultaneidad de temas que el escenario de reconversión global, y cada contexto en particular plantean.
• Recomendar e impulsar cursos de acción específicos que permitan fortalecer los aspectos de la comunicación interna, liderazgo y conectividad que tan esenciales son para la obtención de resultados y competitividad de las empresas, tanto desde la inmediatez impuesta por la «nueva normalidad» como en la proyección de mediano y largo plazo pospandemia.
• Visualizar, repensar y promover acciones que permitan guiar, reconocer, motivar y potenciar el desempeño de cada integrante en un entorno de colaboración, y al mismo tiempo en contextos dinámicos y de permanente cambio.

Temario

• Gestión de RR.HH, rol y desafíos en entornos tecnológicos. Desafíos de RR.HH en las PyMES para mejorar continuamente. Gestión por datos: Su función estratégica en la prevención de contingencias laborales.
• Comunicación interna y desarrollo de la conectividad: Entender la empresa como una gran red de conexiones. Dinámica, modalidad y efectividad de las interacciones: Qué se comunica y cómo, quién/es y cuándo. Gestión de reuniones.
• Cultura organizacional: Misión, sentido y propósito. Cómo generar reglas claras de juego y sentar las bases para que a la gente le vaya bien desde el inicio. La relevancia del proceso de inducción y bienvenida como herramienta clave de integración y desarrollo.
• Experiencia de satisfacción del cliente, tanto interno como externo. Fidelización, confianza y pertenencia: Cómo consolidar el clima laboral y promover vínculos de calidad.
• Liderazgo en la Cuarta Revolución Industrial: Nuevas habilidades para nuevos desafíos. La importancia de la empatía y retroalimentación en los procesos de desarrollo y conducción de personas. Liderazgo de Tarea | Liderazgo de Relación – Gestión de las ideas y productividad consciente.

Destinatarios
Directivos, mandos altos e intermedios y toda persona que tenga a su cargo la conducción de equipos de trabajo de las distintas organizaciones que integran la Asociación, o no socios.

Dinámica de Trabajo
El programa se dictará mediante modalidad virtual, y será abordado desde un enfoque práctico-participativo. Incluye: actividades de autoconocimiento, exposición, análisis y articulación con situaciones, experiencias y decisiones particulares que se presentan en el ámbito de trabajo y de otros casos testigo, y material laboral de actualidad (multimedia).

CV del Disertante: Leonardo Rosso, Fundador y Director de Gaudens, y Mentor-Facilitador especializado en Management y Gestión de RRHH, con una vasta experiencia en el abordaje y planeamiento estratégico del cambio.