Gestión de RR.HH en el entorno tecnológico del Siglo XXI: Nuevas habilidades para nuevos desafíos. ¿Cómo podemos mejorar las relaciones humanas y de trabajo en las organizaciones? – 7, 14 ,21, 28/09

Gestión de RR.HH en el entorno tecnológico del Siglo XXI: Nuevas habilidades para nuevos desafíos. ¿Cómo podemos mejorar las relaciones humanas y de trabajo en las organizaciones? – 7, 14 ,21, 28/09

$15400$30800

7, 14 ,21, 28 de septiembre de 18:00 a 20:30 hs
Lic. Leonardo Rosso

Limpiar
SKU: N/D Categorías: ,

Descripción

Programa de Gestión Integral de Recursos Humanos para No Especialistas
Nuevas habilidades para nuevos desafíos
La Capacitación en Recursos Humanos es una excelente oportunidad para emprender los desafíos en el camino hacia la profesionalización: Crear cultura organizacional y generar conciencia sobre la importancia que el rol del líder como Facilitador, tiene en el desarrollo
de las personas y en los procesos de mejora de toda organización.

¿Cuál es el propósito central?
Brindar una visión integral acerca de la incidencia e impacto que el factor humano tiene en los procesos, relaciones laborales y productividad de los equipos de trabajo, permitiendo a los participantes identificar, repensar y poder llevar a la práctica nuevos enfoques de gestión para desarrollar su mejor versión del liderazgo: Fortalecer habilidades personales vinculadas a comunicación, gestión de la mejora continua, conducción de equipos, y flexibilidad.

 

Objetivos
– Abordar el factor humano desde un enfoque integral, comprendiendo la importancia que las conexiones humanas tienen para la vida en general, y para el funcionamiento organizacional en particular.
– Facilitar herramientas de gestión que permitan abordar los desafíos del gerenciamiento actual de recursos humanos, y la simultaneidad de temas que el escenario de reconversión global, y cada contexto en particular plantean.
– Recomendar e impulsar cursos de acción específicos que permitan fortalecer los aspectos de la comunicación interna, liderazgo y conectividad que tan esenciales son para la obtención de resultados y competitividad de las empresas, tanto desde la inmediatez impuesta por la «nueva normalidad» como en la proyección de mediano y largo plazo pospandemia.
– Visualizar, repensar y promover acciones que permitan guiar, reconocer, motivar y potenciar el desempeño de cada integrante en un entorno de colaboración, y al mismo tiempo en contextos dinámicos y de permanente cambio.

 

Taller I – Contenido

  • Gestión de RR.HH, rol y desafíos en el entorno tecnológico del Siglo XXI. Desafíos de RR.HH en las PyMES. Sistema de mejora continua Indicadores de gestión: Su función estratégica en la prevención de contingencias laborales.
  • Comunicación interna y desarrollo de la conectividad: Entender la empresa como una gran red de conexiones. Dinámica, modalidad y efectividad de las interacciones: Qué se comunica y cómo, quién/es y cuándo. Gestión de reuniones en tiempos de pandemia – Reuniones de gestión.
  • Cultura organizacional: Misión, sentido y propósito. Cómo generar reglas claras de juego y sentar las bases para que a la gente le vaya bien desde el inicio. La relevancia del proceso de inducción y bienvenida como herramienta clave de integración y desarrollo.
  • Experiencia de satisfacción del cliente, tanto interno como externo. Fidelización, confianza y pertenencia: Cómo consolidar el clima laboral y promover vínculos de calidad.
  • Liderazgo en la Cuarta Revolución Industrial: Nuevas habilidades para nuevos desafíos. La importancia de la empatía y retroalimentación en los procesos de desarrollo y conducción de personas. Liderazgo de Tarea | Liderazgo de Relación – Gestión de las ideas y productividad consciente.

 

Destinatarios
Directivos, mandos altos e intermedios y toda persona que tenga a su cargo la conducción de equipos de trabajo de las distintas organizaciones que integran la Asociación, o no socios.

Dinámica de Trabajo
Los Talleres se dictarán mediante modalidad virtual, y serán abordados desde un enfoque práctico-participativo. Incluyen: actividades de autoconocimiento, exposición, análisis y articulación con situaciones, experiencias y decisiones particulares que se presentan en el ámbito de trabajo y de otros casos testigo, y material laboral de actualidad (audiovisual y gráfico).

 

CV del Disertante: Leonardo Rosso, Fundador y Director de Gaudens, y Mentor-Facilitador especializado en Management y Gestión de RRHH, con una vasta experiencia en el abordaje y planeamiento estratégico del cambio.

Información adicional

INSCRIBIRSE

, ,

Valoraciones

No hay valoraciones aún.

Solo los usuarios registrados que hayan comprado este producto pueden hacer una valoración.

EnglishFrançaisDeutschPortuguêsEspañol